Trois types d'IA. Deux lectures structurelles. Un framework qui tient le tout ensemble. Chacune se termine par une question à apporter à votre prochaine revue IT. Ou à votre prochain Conseil. Même idée, fauteuils différents.
Apprend des patterns à partir de données historiques. Prédit ce qui vient ensuite, ou classifie ce qui vient de se passer. Déterministe, auditable, étroit. Alimente la majorité de votre BI actuelle.
Lire l'analyseEntraîné sur du texte, de l'image, du code. Produit du contenu nouveau et fluide à partir d'un prompt. C'est ici que se trouvent tous les outils IA connus. Puissant, fluide, et sujet à des absurdités confiantes.
Lire l'analyseObserve, décide, appelle un outil, recommence jusqu'à atteindre l'objectif. Puissant et précoce. Critique en matière de gouvernance. Ne lui donnez jamais d'autonomie sur RH, finance ou clients.
Lire l'analyseConstruit en deux étapes. Le pretraining crée un compléteur de documents qui n'a jamais entendu parler de vous. Le fine-tuning superpose l'assistant utile. La prose fluide et les absurdités confiantes sortent de la même machine.
Lire l'analyseAgent, Orchestration, Inference, Transformer, Training, Infrastructure. Six couches, chacune avec son profil de coût et sa décision stratégique. Top-down : où se trouve l'utilisateur. Bottom-up : où va la dépense.
Lire l'analyseLe 4D Framework nomme quatre compétences humaines. Le Capabilities & Limitations Framework nomme quatre propriétés machine. Chaque "D" humain répond à une propriété machine. Apprenez les deux, et rien ne vous surprendra plus.
Lire l'analyseVous voulez la version boardroom de tout ça ?