Disciplined Agile en Lean Agile/DevOps als de standaardkeuze. Geadopteerd voorbij IT. Naar facilities, finance, HR, operations. Waar de discipline echt past. Niet waar ceremonie wordt opgevoerd.
U wilt diensten sneller aan uw klant leveren, op een gecontroleerde en beheerde manier.
Zonder het bestaande operating model af te branden.
Een vorm van symbiose bouwen om efficiëntie en effectiviteit te verhogen.
Uw IT-team werkt al agile. U wilt die kwaliteit doorheen het bedrijf.
Klanten krijgen continue, stabiele, gebruiksvriendelijke diensten geleverd in kortere tijdsbestekken. Workflows zijn zichtbaar. Leiderschap toont zich op alle niveaus.
Abraham Maslow.
Waar de organisatie al snel beweegt. Waar ze stilvalt. De eerlijke uitlezing, niet de stuurgroep-versie.
Welke agile-praktijken passen, welke niet. Team topology, ceremonies, governance, capacity planning. Op maat, geen template.
Train teams, coach leiders, installeer rituelen, meet en stuur bij. We certificeren niet iedereen. We maken de verandering zichtbaar voor de klant.
De bedoeling is niet dat we agile teams achterlaten. Het is dat agility onze betrokkenheid overleeft.
Disciplined Agile en Lean Agile/DevOps zijn waar we starten, omdat ze het best buiten IT reizen. De andere drie verdienen hun plek wanneer schaal, procesdiscipline of governance de keuze afdwingt.
Waar we starten. Teams kiezen hun eigen werkwijze zonder te ontsporen. Schaalt buiten IT in facilities, finance, HR en ops zonder iedereen één template op te leggen.
Continuous-delivery denken voorbij de codebase. Flow, geen ceremonie, maakt het verschil.
Wanneer de organisatie het al gekozen heeft, of wanneer schaal één template over veel teams afdwingt. Wij passen aan in plaats van te evangeliseren.
Wanneer de beperking proceswaste is in plaats van samenwerking.
Voor governance en besluitvorming in gedistribueerde teams.
De meeste mislukte agile-uitrols sloegen het operating model-gesprek over en gingen rechtstreeks naar ceremonies. Wij starten met het operating model, en leggen er pas daarna de ceremonies bovenop. Dat is wat het laat plakken.
Nee. Wij coachen. Certificering is een credential-markt die de certificeerder bevoordeelt. Heeft uw business om procurement-redenen gecertificeerde mensen nodig, dan wijzen we u naar de juiste partner.
Ze kan daar starten, maar ze kan daar niet eindigen. Als uw IT-afdeling nog op kwartaalreleases draait terwijl de business weekrespons wil, komt de wrijving boven. Wij adresseren beide kanten tegelijk.
Wij zijn een telefoongesprek verder.