De meeste strategiedecks sterven daar waar ze de operationele realiteit raken. Wij schrijven strategieën die contact met het budget overleven, met de integratie-backlog, en met de mensen die ze moeten leveren.
Er is degene in het IT-deck, degene die in het budget zit, en degene die het team werkelijk uitvoert. Ze sluiten niet op elkaar aan.
Een document dat de Raad zal goedkeuren en het team zal herkennen.
Afgestemd op businessgroei, M&A-appetijt en risicotolerantie.
Centraal vs. lokaal, build vs. buy, run vs. partner.
Pragmatische modernisering, API-first integratie, data-centric design.
Hybrid/multi-cloud (Azure, AWS), consolidatie, kostendiscipline.
Identity, security, ERP-harmonisering, data-integratie.
Inclusief AcuCobol-achtige landschappen die niemand wil aanraken en iedereen van afhangt.
Strategiedeck, budget, projectportfolio. Vind de gaten. Spreek met executive sponsors en team leads over welke versie van de realiteit ze hanteren.
Waar consolideren, investeren, retiren. Operating model-beslissingen. Integratie-architectuur voor wat eraan komt.
Meerjarige roadmap. Year-one gedetailleerd budget. Target Operating Model. Doelarchitectuur. Goed te keuren, uitvoerbaar.
Aan uw CIO, IT-leiderschap, CFO. Plus een kwartaalreview-template zodat de strategie levend blijft.
Geanonimiseerd. Sectoren benoemd, bedrijven nooit.
Meerjarige roadmap die een globale trading- en manufacturing-groep ondersteunde van 150 naar 1.500 mensen over 40+ magazijnen.
Globale ERP- en TMS-integratie over 43 landen, business continuity behouden gedurende het traject.
Infrastructuur, security, identity en core platformen geharmoniseerd over overnames en joint ventures in een Belgische logistieke context.
Wij schrijven ze. Daarna lopen we ze met u door, nemen de pushback aan, en herschrijven waar de pushback klopt. De output draagt onze naam op de structuur en uw naam op de beslissingen.
Dit is de volledige IT-strategie. AI is één van meerdere technologie-weddenschappen die u zal maken. AI Advisory is voor Raden die snel een AI-positie nodig hebben en nog geen volledige strategie-refresh nodig hebben.
Geen als default. Welke ook de kosten-, risico- en operating model-test voor uw bedrijf doorstaat. Cloud is vaker juist dan niet. "Vaker juist dan niet" is geen strategie.
Ze is daarvoor geschreven. Year-one detail bevat must-do, should-do, could-do-niveaus. Wordt 20% gesnoeid, dan weet u precies wat eruit gaat en wat de consequentie is.
Vertrek met één die uw Raad zal goedkeuren en uw team zal uitvoeren.